Какого «волка» ты кормишь на самом деле?

samuraiВы же не думаете, что для того чтобы стать лидером, достаточно просто освоить лидерские навыки? 

И, конечно же, лидерами не рождаются. 

Лидерами становятся в результате определенной личной трансформации, закалки духа и формирования воли. И дело даже не в обладании «лидерской идеей» (идеи витают в воздухе и принадлежат всем). Желанию людей следовать определяется тем, кто транслирует идею. И как. Согласны?

Поэтому лидерство начинается с ответа на вопрос «кто вы»? А точнее — «какой вы?» Читать далее Какого «волка» ты кормишь на самом деле?

Три стратегии инфобизнеса для сбора живых тренингов на 70 человек

Три стратегии инфобизнеса для сбора тренингов

В западном инфомаркетинге существует три принципиально различающиеся стратегии продажи обучающих курсов:

«лончи» (англ. launch) в формате PLF — запуски с пошаговой выдачей информации и использованием видео, копирайтинга и интерактива,

продающие выступления — короткие но массовые тренинги, вебинары или конференции, продающие основной продукт через обучение базовым вещам.

— и воронка продаж на входящий трафик. Это классика маркетинга — чем длиннее линейка тренингов, тем выше средний чек и возможная цена лида, и тем больше входящего трафика. Читать далее Три стратегии инфобизнеса для сбора живых тренингов на 70 человек

Главный тренерский секрет (интересующимся НЛП не читать!)

Знаете, как я стал НЛП-тренером?

Если честно, я вообще не планировал им становиться. Просто 12 лет назад, когда я учился на курсе «НЛП-мастер», ребята с «НЛП-практика» попросили нас с другом провести для них квартирный тренинг по НЛП-раскруткам (кстати, вот они)

Мне случалось до этого выступать со сцены, но не в роли тренера. И я был очень взволнован, сосредоточен и погружен в технический процесс тренинга. Так что то, что тогда произошло, я осознал только когда тренинг завершился… Читать далее Главный тренерский секрет (интересующимся НЛП не читать!)

Главная ошибка тренеров

Коллеги, давайте взглянем правде в глаза.

Где на самом деле заканчивается путь стажера?

Большинство тренеров ведут не свои собственные программы, а те, которым они когда-то где-то научились. На рост известности и гонорара тут рассчитывать не приходится. Потому что пока у тренера нет собственной программы, его ничто не выделяет, и он просто сливается с толпой таких же ведущих то же самое… Этот вариант хорош только пока Вы учитесь работать с группой и на управление содержанием у Вас еще не хватает внимания. Как только это навык взят, не стоит больше терять время, нужно идти дальше. Читать далее Главная ошибка тренеров

Ваш Боб

(текстовая версия фрагмента тренинга Егора Булыгина)

У Френка Керна было одно очень интересное упражнение, которое, казалось бы, вообще не про бизнес. Но он настаивал на том, что это упражнение помогло ему понять некоторые вещи для себя и выйти в бизнесе на следующий уровень.

Когда я сделал это упражнение, понял, что оно на самом деле многое решает. Потому что есть 2 пути, которыми мы можем идти в продаже.

Читать далее Ваш Боб