…или как мыслят те, чей бизнес приносит от 2 млн. рублей в месяц

(из письма)

Привет, дорогой друг!

В последнее время хочется быть откровенным… да и мне кажется, это полезнее для всех.

Так что сегодня я расскажу вам то, о чем обычно не говорят, и предложу то, что никогда не предлагал.

Как пробить финансовый потолок?

Предыдущие два года были для меня демонстрацией того, как неверное мышление и неправильные привычки способны ограничить рост бизнеса и даже разрушить его.

Демонстрацией на собственной шкуре, любезно устроенной мне моим собственным бессознательным.

Чтобы понял уже таки )) на 14-й год тренерства, что это не абстрактная философия и метафизика, а конкретные стратегии принятия решений и планирования. Чтобы увидел крупным планом как это работает и больше не сомневался.

Потому как стремительного взлёта в предыдущие три года мне, видимо, не хватило. А может и корона на глаза сползла 😉

В общем, надо было наломать дров, чтобы, как говорил Милтон Эриксон, отличить раковину от жемчужины.

О чего зависит успех на самом деле?

И вот, признав, что два года назад я свернул не туда, я осознанно закрыл компанию и начал все сначала. Конечно, маркетинговых навыков хватает, чтобы в несколько ловких движений заработать самому примерно столько же, сколько я зарабатывал и с командой, имея обороты в 2-3 раза больше (вот ведь парадокс, да?).

Но, во-первых, для этого надо постоянно бежать. А главное — все это детский сад. От оборотов, которые люди имеют в моем рынке с четвертью моих навыков и способностей, это даже не 3%.

И я начал изучать, что я делал не так. Вернее, что недоделывал как надо. На уровне мышления, стратегий принятия решений и привычек. Потому как очевидно, что вопрос уже исключительно в этом.

Тренинги и курсы уже не могли дать того результата, поэтому они сменились коучингом и МастерМайндами (это когда профи собираются и всей группой докручивают модели каждого).

А также личным общением и моделированием тех, чьи стратегии мегауспешны и экологичны (!) при этом. Иначе не приживутся. Проверяли.

И вот, выстроенное намерение, приводит меня в самое идеальное место для реализации моей задачи…

Правильная «банка огурцов»

Я попадаю в МастерМайнд из 30 человек, где собрались люди, зарабатывающие в моей теме в среднем от двух-трех миллионов рублей в месяц, и не буду говорить до скольки. На тех же самых инструментах и аналогичных продуктах в аналогичных нишах.

В общем, я со своими результатиками чувствую себя там полным лохом… )

И особенно соли на рану подсыпает то, что практические все «фишки», которыми мы делились друг с другом были мне знакомы.

Добавим сюда, что некоторые мои клиенты, обучившись у меня моим маркетинговым инструментам, начав в этой теме с нуля за год обогнали меня в разы.

В этот момент вопрос правильного мышления становится краеугольным камнем в центре вселенной.

Стало ясно, что что-то из сработавшего в 2011-м году я упустил. Либо оно не прижилось из-за неэкологичности модели (кто знает, то уловит намёк), либо недооценил важности каких-то вещей, либо не на том был фокус внимания…

И вот, оказавшись, в самой благодатной для этого среде, я начинаю «сборку» своего мышления заново, беря от каждого самое лучшее. Благо, есть с чем сравнить, есть опыт, критерии мастерства в теме и умение задавать нужные вопросы.

Это похоже на то, когда ты накладываешь несколько узоров один на другой, и видишь, что у них общего. Слепые пятна заполняются и появляется четкое понимание системы.

В итоге, я получаю модель мышления успешного предпринимателя, способного быстро построить и эффективно развивать свою компанию, приносящую ему несколько миллионов (или десятков миллионов) рублей в месяц. С теми же маркетинговыми навыками, что есть и у меня.

И избитый вопрос «как пробить финансовый потолок» превращается в ответ «как нужно мыслить и принимать решения, чтобы не сильно напрягаясь иметь свои 2-3 миллиона рублей в месяц. Или больше, в зависимости от бизнеса.

Что главный — центрообразующий элемент бизнеса. На чем нужно фокусировать внимание. Какие убеждения поддерживают эту систему. Как принимать решения. Кому верить, а кому нет. К чему стремиться и на что ориентироваться. На самом деле, как это работает на практике.

И как это делают те, кто имеет такой результат.

Как встроить себе такое мышление?

Естественно, я это все записал и превратил в инструкции для максимально быстрого внедрения. Спасибо 14-ти летнему опыту тренерства и навыкам моделирования со времен НЛП, это я умею на отлично. Была бы достойная модель.

Но, как вы наверняка замечали, сам понимаешь лучше, когда объясняешь это кому-то. А еще лучше, когда отвечаешь на вопросы. Особенно, если ты тренер или коуч.

Поэтому я решил провести один рабочий вебинар, на котором я поделюсь этой моделью и мы переберем каждый ее принцип до полной ясности и понимания. Возможно, даже, это займет несколько встреч. Не важно — будем работать до результата. То есть, полного понимания участниками, как это устроено, и как эти принципы встроить в свое мышление. Их, кстати, не так много.

Зачем мне это?

Потому что когда я смогу объяснить это до полного понимания вам, мне это встроится на уровень бессознательной компетенции. То есть, до автоматизма. Такая вот меркантильная цель.

Итак, если вам интересно — мероприятие состоится 12 июля в 13:00 мск. Займет часа три или больше, и пройдет только один раз. И чтобы на нем были те, кто настроен серьезно, и все работали до конца, я возьму за него символическую плату. Скажем, 2000 рублей.

Если желающих будет больше, чем нужно для рабочей группы, я немного подниму цену, чтобы ограничить группу до адекватного размера. Хаос нам не нужен. Будем работать с упражнениями, и я вместе с вами. В формате «онлайн-аквариума». Так что если вы видите другую цену — сорри, значит группа уже почти набрана.

Зарегистрироваться можно тут.

Программа на сайте условна и может быть изменена, но суть, думаю, вы поняли. Так что кому интересно — велкам. Поработаем над головой.

Вход

С уважением, Егор Булыгин

One thought on “…или как мыслят те, чей бизнес приносит от 2 млн. рублей в месяц”

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *