Коробка с фигней и винегретологи

Нашел этот стёбный текст у себя в «наработках» от 2014 года. Долго смеялся. Потом долго думал, можно ли такое вообще публиковать?

Потом решил, что если кого зацепит — то на самом деле это означает, что реальные проблемы у него, а не у текста. И пусть дует на тренинги их решать )

Так что наслаждайтесь! И дайте почитать друзьям и коллегам, внимательно наблюдая за их лицами )))

P.S. При публикации подлил еще маслица 😉

Агенты изменений

Я хочу чтобы тренеры создавали результаты.

Ну или хотя бы делали что-то в направлении результатов.

Ведь что они делают на самом деле?

Если взять шкалу конкретности, начинающуюся от глубокого шизотерика и заканчивающуюся тотальным бизнес-тренером, то где-нибудь по середине будет какой-нибудь классический НЛП-тренер. Или коуч коучей по коучингу.

И если вы его спросите: в чем заключается твоя работа?

Он вам гордо ответит «я создаю изменения».

Вдумайтесь только: они создают изменения.

Блин, я тоже могу переставить стул с этого места на это. Я создал изменения!

«Нет, ты не понимаешь» — отвечают они. «Мы создаем генеративные изменения!»

(Это никак не связано с дегенератами, не смейтесь.)

Генеративные изменения, это изменения, которые генерируют изменения!

Как будто в мире и так все не достаточно нестабильно.

Чувак, поверь, если ты просто не будешь ничего трогать, оно и так изменится!

Это еще Милтон Эриксон сказал.

Большинство тренеров и психологов как сектанты:

«Скажите, когда вы запускаете этот процесс, вы уверены что он приведет к нужному мне результату?»

«Брат мой, ты ли знаешь, какой результат тебе нужен?»

Хорошо, доктор. Но мне станет от этого лучше?

«Понимаешь, психика человека — эта сложная система…»

Конечно, блять, она сложная! Именно поэтому я и пришел к тебе!

«Только ты сам можешь изменить свою жизнь. Я лишь могу помочь тебе запустить эти изменения.»

Слушайте, у меня складывается впечатление, что у этих ребят какие-то проблемы с ответственностью. Они реально не хотят гарантировать никакого результата, кроме того, что заберут твои деньги.

Но при этом их хлебом не корми, дай посоздавать изменения.

Вы знаете, у меня дома есть специальная коробка, в которой я храню всякую фигню.

У каждого есть дома вещи, которыми вы совершенно не пользуетесь, но выкинуть их жалко. Так вот, чтобы не протирать с них пыль, я всю эту фигню храню в коробке.

И вы знаете, эта коробка очень напоминает мне голову человека.

В голове тоже куча всякой фигни, которая никакой пользы не приносит, но расстаться с ней людям жалко.

А теперь представьте себе что будет, если эту коробку хорошенько потрясти.

Правильно! Вы создадите изменения!

Будет ли от этого результат? Непременно. Фигня лежала на левом боку, а теперь будет лежать на правом. Можно брать деньги.

Уровни

А еще они обожают рассказывать как устроен мир. И у них есть куча всяких моделей для его описания.

Обычно им привозит их какой-нибудь гуру из какой-нибудь другой страны.

Какие-нибудь новые педалические уровни.

Которые он спедалил у другого гуру, перевернул их кверх ногами, покрасил во все цвета радуги и дал свое запатентованное название.

При этом ничего не изменилось, кроме того, кому надо платить деньги.

И самое классное, что эти модели настолько универсальны, что ими можно описать все везде и про всех, начиная от брачных ритуалов заполярных сусликов, и заканчивая мировыми тендециями глобализации.

Причина, по которой вам нужно знать эти новые педалические уровни в том, что это «карта». Как же вы можете жить без карты? Вы же не сможете описать территорию!

А территория — это ваша коробка с фигней. Вам же нужно понимать, что фигня теперь лежит на левом боку, а не на правом. И для этого вам нужна карта.

И вот они покупают у гуру семинары по техникам изменений.

Потом по картам, с помощью которых они создают изменения.

А потом едут с ними в другую страну, поменьше,
для которой сами являются гуру,
и обучают всему этому там.

Причем, как правило друг друга, потому что никто больше не понимает, нафига эти техники и карты кому-то нужны.

И у них вечно проблемы с тем, чтобы собрать тренинг, потому что тупые люди не понимают, насколько ценное знание они им несут.

А когда ты искренне интересуешься «для чего это все подходит?». Они смотрят на тебя как на идиота и произносят: «Да для всего! Это вообще супер крутая вещь»

Гуры гур

Но самая крутая тема, это учить других гур гурическому гуризму.

Все что для этого нужно, это создать свою концепцию о пустоте. Или о жопе (я серьезно). Или о чем-нибудь другом.

Ну например:

«Отношения, они как кофе…»

«Почему?»

«А почему бы и нет?».

Вы думаете, эта модель не практична? Просто добавьте побольше молока и сиропа, и вы проглотите любую горечь.

Хотя я лично не понимаю, почему кофе? Это же только для девочек. Для мальчиков лучше подойдет «гамбургер отношений».

Влюбленные, это как две половинки булочки. А между ними либо мясо, либо какая-то фигня. Зависит от того, где зацепил.

И чтобы оставаться практичным, вот вам инструкция: чем сочнее, тем приятнее.

Осторожно, метафора многоуровневая 😉

Или вот еще крутая концепция: групповая динамика.

Тут главное быть Капитаном несовсем-очевидность.

У каждой группы есть три стадии жизни: начало, конец и ни за что не угадаете… середина!

И в середине вас ждет жопа. …Нет, «жопа» было бы научно — психодинамическая жопа.

Называется, «не думайте о белой обезьяне».

Раньше вы могли просто вести тренинги, а теперь вы будете ждать наступления психодинамической жопы. И пока вы случайно не забудете про нее, она будет у вас наступать.

Простите за прямоту, но кто тупее — НЛПеры, которые дойдя до тренеров забыли чему их учили на первой ступени практика? Или гуры гур, обучающие своих адептов созавать себе проблемы?

Дали бы им лучше гамбургер отношений, и чем сочнее, тем приятнее.

К чему я это все, дорогие зрители…

Блеснуть концепцией, на которую клиентам легко глючится — это для тренера умение завязывать шнурки (привет Шнуркам ))).

Вынул сопли из клиента, плеснул эмоции на стену, и всё — фанаты за тобой гуськом. Есть с кем работать.

Причем, наличие результата не имеет значения — чем больше эмоций гуру выдавливает из фанатов, тем бирюзовее он в их глазах.

Так что, все что вам нужно для фанатизации аудитории, это просто давить на боль, рассказывать анекдоты, и периодически бегать хороводами, чтобы это называлось тренингом, а не семинаром. Так лучше продается.

Ну и пара красивых концепций для вынимания соплей, конечно же. Можно спедаленых.

А зачем учить фанатов мыслить результатами?

Таких тренеров я называю винегретологами. Потому что их тренинги, это чистый винегрет: окрошка из упражнений, но зато творческий поток и все пестрит и пляшет.

Чем сочнее, тем приятнее.

Конечно, профессиональному студенту тренер не помеха.
Он умеет полечиться о кого угодно.

Но если вам нужны не только творческие шашечки, спросите знает ли кондуктор сам пункт назначения.

P.S. Посмотрите моё видео «Алгоритм создания тренинга». И вам очень пригодятся 3 психологических техники, которые вы можете давать на своих тренингах как упражнения. Узнать их вы можете из моих бесплатных вебинаров и видео-уроков из моей коллекции «27 лучших уроков». Получить к ней доступ и быть в курсе о моих вебинарах с новыми техниками и лучших мероприятиях можно по ссылке.

Коробка с фигней и винегретологи: 8 комментариев

  1. Как правило люди идут на это в двух случаях: первое — когда совсем плохо..и мир весь черный..второе- просто провести время…мы все блуждаем в этом мире…кто то сам пытается …а кому то нужен ..толчок…наверное так…но статья правда отличная

  2. В самую точку! Можно перечитывать и перечитывать…..воистину ТАК! Спасибго за доставленное удовольствие!

    1. Я ставлю результат тренинга для участников на первое место (какие именно результаты — можно посмотреть в магазине тренингов слева). В моем понимании, есть три типа тренингов:

      1) Навыковые. Прохождение тренинга, это как установка программы на компьютер — оно должно встраивать функциональный и понятный навык, которым человек сможет пользоваться.

      2) Трансформационные. Эти производят внутренние изменения, после которых человек может сделать то, что не мог раньше, или наоборот — прекращает делать что-то не нужное ему. Здесь важен момент интеграции, чтобы участники не оставались с вывернутым наизнанку мозгом и необходимостью собирать себя потом в кучку самостоятельно.

      3) И пошаговые программы для достижения конкретного результата, которые не всегда встраивают все необходимые навыки (хотя как правило), но являются свопего рода Проводником для клиента, приводящим его в пункт назначения.

      К сожалению, далеко не все, даже весьма именитые тренеры, строят свои программы с подобным фокусом. Не хочу тыкать пальцем в имена, но я был бы рад, если мы моя аудитория научилась видеть таких и фильтровать самостоятельно. Ну и чтобы начинающие тренеры понимали нужные фокусы, а то их учат на некоторых тренерских неплохо управляться с группой, но по созданию программ дают совершенно неадекватные технологии.

      1. Егор, благодарю за ответ. Очень откликается и как участнику, и как тренеру. Не все тренинги одинаково полезны, согласна 🙂

  3. Классная статья, всё точно. Я тоже все время удивлялась их неадекватности. И их убежденности, что их картина мира самая правильная, при том что вслух они говорят о множестве миров. А нежелание принимать ответственность за результат клиента ! Этому стоит поучиться обязательно. Я раньше была гиперответственным человеком, а благодаря таким сектантам научилась перебрасывать ответственность когда надо. Винегретологи это супер название. Фанаты и шоу вместо результативности.
    И я помню как я пыталась обратить их внимание на отсутствие результатов от их тренингов, откащываясь идти этим путем, а в ответ получила научное исследование, в котором замерялись все изменения в течение 3 месяцев после тренинга и то как все изменения исчезали за эти 3 месяца. Они кстати кандидатские писали на эти темы, а я не смогла заниматься нерезультативной работой. У меня нет такого неадекватного чувства уверенности в себе независимо от результатов клиента. К счастью или к сожалению

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *