Что лучше продаёт — боль или надежда?

Большинство учит продавать через боль. Через проблему клиента и её обострение.

Идея, которая стоит за этим, негативная мотивация, лучший двигатель, чем позитивная.

Но насколько для вас, как коуча и тренера, это экологично? Насколько вы целостны с этим?

А что, если я вам скажу, что есть другой, намного более эффективный и приятный способ?

Читать далее Что лучше продаёт — боль или надежда?

Высшее Я. Игры ангелов не…

Она не просто напомнила мне мое предназначение, она продала мне его.

Бросив одновременно и вызов, и заставив вспомнить Кто я.

А точнее, Что.

Она оказалась ангелом. По своей роли для меня. Какой секс, вы что? )))

Но, боюсь, я усложнил. Чтобы понять, что это не метафора, а чистая психомеханика, давайте на мгновение слетаем в моё детство…

Читать далее Высшее Я. Игры ангелов не…

Женщина, которая отведёт меня в Икстлан

После событий пятницы я просто не могу не быть с вами откровенен.

Мой мозг взрывается от происходящего.

И это не очередное «wow, нас уже 97 человек!», а «What the fuck is going on?!». Булыгин, ты чего себе создал? — орёт какая-то часть меня, пока другая танцует джигу.

И хотя это больше личное, вы должны это знать.

Читать далее Женщина, которая отведёт меня в Икстлан

Ваша личная нефтяная вышка

План создания автоматической системы продаж

Как за 5 дней (а точнее, вечеров) выстроить систему, генерирующую поток клиентов на тренинг или коучинг, и растущую базу подписчиков?

Раньше это было невозможно. Но сейчас всё стало технически сильно проще.

И в этой статье я расскажу вам, что нужно сделать для результата. Каких ошибок нужно опасаться. И как это будет, если вы решите пройти этот путь со мной.

Читать далее Ваша личная нефтяная вышка

Правило 4-х касаний

Как вы, наверно, уже знаете, коучинг и тренинги не продаются «в лоб». Точнее, продаются, но это высший пилотаж. И всё равно нерациональный подход (почему — расскажу ниже). Как же тогда их продавать?

Читать далее Правило 4-х касаний

Психология предпринимателя

Есть три вещи, на которые обращают внимание предприниматели, достигшие успеха в бизнесе (по моему небольшому исследованию тех, чей личный доход превышает 2 млн. рублей в месяц)

Деньги — это способ измерения, а не цель

Целью является система, генерирующая ресурс на выходе, из ресурсов, получаемых на входе с максимальной эффективностью. Деньги — это способ посчитать эффективность (или хотя бы рентабельность) системы. И один из ресурсов, безусловно.

Читать далее Психология предпринимателя

Метод быстрых изменений

Привет, коллеги!

В понедельник вас ждёт чудо! 😉

В 19:30 мск, на бесплатном вебинаре вы узнаете про метод, с помощью которого вы сможете:

  1. Дать клиентам быстрый (1 сессия) и очевидный результат.
  2. Сделать их результаты устойчивыми и мотивирующими.

 

Читать далее Метод быстрых изменений

Источник мотивации

Вчера на вебинаре я рассказал одну историю, которой хочется поделиться со всеми.

В 2010-м году я, как и многие, ставил перед собой мотивирующие цели и шел к ним. И, как у всех, иногда это работало, а иногда почему-то нет.

И вот мне попадается бизнес-курс, который должен закрыть все мои задачи по бизнесу. Плюс, там такой состав участников, что я понимаю, что должен там быть. Проблема только в цене — за три недели мне нужно заработать на него сумму вчетверо большую, чем до этого я делал за месяц.

И я бросаюсь в бой…

Читать далее Источник мотивации

Техника «Как если бы»

Классическая проблема в достижении цели или поиска решений — «слепые пятна». Когда мы просто не видим (не замечаем) какой-либо области. И из-за этого пробела во внимании не можем собрать всю необходимую информацию, чтобы найти хорошее решение.

Читать далее Техника «Как если бы»

Модели мышления «скудности» и «изобилия»

Независимо от того, сколько ты зарабатываешь и имеешь свободного времени, тебе может быть всего достаточно или всего не хватать.

Но это не про восприятие. Это про то, как мышление влияет на приток или отток средств, времени и энергии.

В предыдущих статьях я рассказывал, как язык формирует наше мышление.

Читать далее Модели мышления «скудности» и «изобилия»